Auteur: admin

Geplaatst op

Actuele vraagstukken

Vraagstukken die ik actueel bij mijn relaties aantref:

  1. Onze identiteit en positionering is niet duidelijk binnen en buiten ons bedrijf.
  2. De uitstraling en communicatie is niet in lijn met de koers van het bedrijf.
  3. Naamsbekendheid en imago van het merk passen niet bij de ambities van ons organisatie.
  4. Bij ons bestaat een mismatch tussen corporate identity en imago.
  5. In onze sector c.q. markt zien we disruptieve ontwikkelingen op zich af komen, onze organisatie moet toekomstbestendig worden. HIervoor dienen we ons krachtenveld beter te begrijpen.
  6. Als start-ups willen doorgroeien naar nieuwe fase van volwassenheid.
  7. Onze organisatie is door overnames te gefragmenteerd geraakt. Qua merk en als team. Het portfolio en marktbenadering kent te weinig samenhang.
  8. We willen maximale waarde creëren om aantrekkelijk voor een overname te worden.
  9. Onze organisatie is recent onderdeel geworden van een grotere onderneming. Hoe dienen we ons in de nieuwe context te begrijpen.
  10. Marketing en communicatie inzet is nodig om afgegeven verwachtingen te realiseren.
  11. Marketing en communicatie is bij ons sales support en kent onvoldoende strategisch kader.
  12. Ons team marketing en communicatie moet verbeteren om met het tempo van ons bedrijf mee te kunnen.
Geplaatst op

We trekken steeds vaker gezamenlijk op

Renaat van Cauwenberge:
Strateeg, story teller, schrijver

In navolging van Steve Jobs richte Renaat van Cauwenberge met een aantal collega’s op 1 april 1989 GRAMMA op. Zelfrealisatie, een horizontale beslissingsstructuur en een ‘jongens & wetenschap’-attitude zijn kenmerkend. In 2003 gaat GRAMMA een strategische alliantie aan met het Nederlandse  Total Identity. Het biedt GRAMMA de kans door te groeien tot een creatief adviesbureau. Naast de noodzakelijke kennis en kunde ontwikkelen hij ook een soort ‘visionair’ vermogen. Renaat ziet zaken in de markt/samenleving die anderen nog niet zien of nog niet kunnen zien.
Lees verder “We trekken steeds vaker gezamenlijk op”

Geplaatst op

Over Hans (1959)

Opgegroeid in de metropool area Frankfurt/Main verhuisde ik voor mijn beroepsopleiding naar Berlijn, waar ik Semiotiek & Visuele Communicatie aan de Berlijnse Universiteit der Künste studeerde. Nog tijdens mijn studie werd ik daar aangesteld als docent voor ‘Geprogrammeerd Design’.
In 1984 vroeg mijn toenmalige leermeester Herbert W. Kapitzki of ik medewerker aan het door hem opgerichte Institut für Visuelle Kommunikation und Design wilde worden, wat een vloeiende overgang betekende van studie, onderwijs naar eerste werkervaring. Op advies van Kapitzki oriënteerde ik me in het buitenland. In Engeland, Zwitserland en Nederland. Voor mijn eerste internationale werkervaring koos ik BRS (later BRS Premsela Vonk) in Nederland. Gedreven door jeugdige onrust en ongeduld besloot ik reeds na 10 maanden om mijn thuisbasis wederom te verplaatsen. Dit keer naar Zwitserland. Waar ik mij gedurende 1987/88 verder kon ontwikkelen bij Gottschalk+Ash Int’l met kantoren in Zürich, Montreal en Toronto. Klanten adviseren en creatief, conceptueel denken stonden hier centraal.
De tijdens mijn studie opgedane fascinatie voor Total Design liet mij niet los en was drijfveer om m.i.v. november 1988 terug te gaan naar Nederland om mijn loopbaan als senior designer en teamleider voort te zetten bij Total Design (tegenwoordig Total Identity), waaraan ik vanaf 1994 t/m 2017 leiding gaf. Vanaf 2000 als DGA en bestuursvoorzitter. Onder mijn leiding heeft Total Design een koerswijziging doorgemaakt van een bureau dat zich voornamelijk met design bezighield, naar een bureau dat werkt aan identiteits- en merkvraagstukken. Aan de basis van de werkzaamheden van Total Identity staan strategische verkenningen op het gebied van marketing, identiteit, imago en positionering en de visuele en communicatieve implicaties daarvan. Voornaamste werkvelden van mij zijn het Nederlandse bedrijfsleven, vastgoed, onderwijs en de locale overheid.
Nadat ik in het voorjaar van 2017 mijn leidinggevende verantwoordelijkheden aan een jongere generatie bij Total Identity heb overgedragen concentreer ik me vanuit een onafhankelijke rol als zelfstandig adviseur en associé bij een enkele advies praktijken uitsluitend op mooie projecten met mijn gewaardeerde opdrachtgevers. Daarnaast opereer ik als organisatieadviseur voor creatieve ondernemers.

Contact opnemen

Geplaatst op

Mijn specialisaties

  • Krachtenveld analyse en toekomstscenario’s
  • Identiteitsvraagstukken, visie, missie
  • Focus-, portfolio- en profieldiscussies
  • Story telling
  • Conceptontwikkeling bij strategische vernieuwing
  • Positionering en merkbeleid
  • Communicatie- en design-strategie
  • Versterking van intrapreneurschap

Mede-auteur

  • ‘Total Identity’ (BIS Publishers, 2003)
  • ‘De expressieve organisatie’ (SMO, 2005)
  • ‘Identity 2.0’ (BIS Publishers, 2008)
  • Op dit moment werkzaam aan ‘Be total’
Geplaatst op

Van senior designer via CEO na ruim 29 jaar Associé.

Vanaf 1963 t/m 2000 TOTAL DESIGN. Vanaf 2000 alweer 17 jaar onder de naam TOTAL IDENTITY.

Na ruim 29 jaar bij Total Design en Total Identity betrokken te zijn geweest, heb ik besloten aan een nieuwe levensfase te beginnen. Geen algemeen leidinggevende functie meer combineren met inhoudelijk, creatief adviserend werk. 100% samenwerken met mensen die een echte vraag hebben.
Ik opereer nu als ‘Onafhankelijk consultant voor identity en branding‘. Op hetzelfde moment meldt Associé van Total te blijven. Dat wil zeggen dat we in erg goede verstandhouding ons weegs gaan. Mooi toch dat het bureau en ik op hetzelfde moment een nieuwe fase ingaan.. wat zal het zeggen als we blijven wie we waren? Als een van ons versnelt en de andere stilvalt.. We zullen elkaar minder zien en spreken, nieuwe vrienden vinden, oude vrienden nieuw waarderen. En op onze wijze groeien..

Geplaatst op

Nieuwjaar wens

Ik wens je voor 2018
1 voorspoedig jaar,
4 overweldigende seizoenen,
12 geweldige maanden,
52 onvergetelijke weken,
365 mooie dagen,
8.760 gezonde uren en
525.600 gelukkige minuten.